Wharton School of Business, University of Pennsylvania

プライベートウェルスマネージメント

富は、様々な形態の家族になる。これは予想通り、または突然到着するかもしれません。準備が実質的な資産を持つすべての家族のための主要な関心事である。

家族が知識と経験の濃度は、家長やオフィスの幹部と存在している場合は、完全に資産管理責任を負うから、他の家族を防ぐことができることを認識しています。 いくつかのリソースは、家族が資産管理教育の複雑な課題を満たすために利用されている。

個人投資家のための研究所と共同で、ウォートンは、投資家のためのプライベートウェルスマネージメント、5日間の住宅プログラムを提供しています。この共同提供は家族の投資家の次の世代は、知識の基盤を実質的な個人資産を監督するために必要な得るのを助けるために開発されました。 ...

マーケティングの要点

この競争の激しいビジネス環境において、マーケティングは全員のビジネスです。マーケティングの要点は、コアの概念とほとんどのマーケティングのMBAプログラムで見つかったの戦略的な視点を提供しています。 五集中日には、理解し、セグメント化と顧客を対象に含むマーケティングの基本的なテクニックを適用するには、顧客の意思決定プロセスを把握した上で、マーケティング計画の生涯顧客価値を使用して、ユニークなブランドを開発し、製品ラインの管理、 、流通チャネルを理解し、効果的な広告の決定を行う。 ...

マーケティングのメトリック：結果金融にリンクしているマーケティング

あなたは一番下の行にあなたのマーケティング活動の影響を知っていますか？顧客満足度の5％増加は、損益計算書には何を意味するのだろう？マーケティングマネージャは、ますます多くのプログラムのROIを実証する必要があります。金融の幹部は、マーケティング投資の利得を評価する必要があります。 ウォートンチーフマーケティングオフィサーサミットで発表された最近のマッキンゼーの調査によると、CEOはマーケティングの指導者は、コストを増加、成長への貢献カットを期待しているが見つかりました。同時に、インターネット、無線通信、口やスポンサーの言葉の重要性が高まっなどの新しいチャネルの上昇は、マーケティングのリソース配分の決定は、はるかに複雑です。両方のマーケティング、財務役員は、すべてのドルのカウントを行うには信じられないほどの圧力にさらされている。 ...

リーダーシップの旅：作成および開発のリーダーシップを

場合、多くのリーダーシップの問題ですか？どのように組織の課題に取り組むためにあなたの個人的なリーダーシップスキルを使うことができますか？どのように自分自身を導くためのより大きな責任を想定して従業員を鼓舞することができますか？

M＆Aや新興企業の創造と確立された企業内でより自律的な部門での同時台頭により、卓越したリーダーシップのための需要はかつてなく高まっています。このコースでは、リードし、ビルドの現在の位置だけではなく、あなたのキャリア全体優れたリーダーシップスキルを、あなたの能力を向上させます。あなたはリーダーとその中にフィットの役割を検討する。 共同ディレクターグレゴリーシェイ氏は言うように、"リーダーが決定していることの間違いなく最も重要な部分は、本当にいずれかを指定する場合は、"。 ...

機能の関係を構築する

すべてのビジネスは本日、関係事業です。品質と作業の影響、およびあなたのビジネスの収益は、顧客との関係を依存し、同僚、競合他社、サプライヤー、販売代理店、およびサポートサービスと、直属の部下、上級管理職およびボード。世界のM＆Aや提携は、成長を作成するための機会を提供していますが、彼らはまた新たな課題を提起する。 だけでなく、様々な分野、産業、文化から多くの人で作業しているが、これまで以上に彼らとはるかに少ない対面時間を持っています。この3日間のプログラムでは、品質と収益のビジネスに影響を与える関係を活性化させることができます。これは、明確なコミュニケーション、効果的なコラボレーション、および結果を達成するリレーションシップを作成するための方法を提供することは他の人の行動に影響を与えるための戦略を超えています。 学部では、よりリスニングスキルを尋問を開発するのに役立ちます。あなたは、自分の仮定や判断を認識するように広い視野を得るために状況をReframe Itの方法を学習します。あなたは、一連の導入される順次、ステップの新しい関係を構築し、改善、既存のものをのためのステップのフレームワークによって。 ...

価格戦略：測定キャプチャし、保持値

ですが高すぎたり低すぎたり価格？あなたは、あなたが市場で作成されている値を取得するために、右価格決定プロセスを持っていますか？研究では、価格は競争の激しい今日のビジネス環境の中で最も重要な利益のドライバーであることを示している。 しかし、いくつかの企業が価格戦略について体系的に考えたり、価格戦略が最大値をキャプチャするために活用して自信を取得します。アドホック価格戦略や価格設定に試行錯誤のアプローチは、大幅に企業の一番下の行を減らすことができます。 ...

リーディングと人を管理する

どのように人々があなたのリードに従うのですか？あなたの成功は、他人の行動に影響を与えるあなたの能力に依存します。リーディングと人を管理する方法について、個々の動機にリンクすることによって、あなたの目標を提供し、従業員に従事する人間の行動やコミュニケーションの基本的原則を使用する方法を示します。

この心シフトリーダーシップ開発プログラムが自動的にテンポの速いは、get -それは仕事の状況で発生する死角の無料ステップする機会を提供しています。正と負 - - 実用的なツールと、必要な結果を達成するためのより効果的にそれらを導くためのフレームワークを得るあなたは、あなたの従業員をどのように影響するかが表示されます。 このプログラムは、品質と収益のビジネスに影響を与える関係を活性化に焦点を当ててその仕事、関係の構築を補完するものです。 ...

力をリードする効果的な販売

人とリソースの両方希少で高価なされている場合、あなたの販売力のすべての投資はカウントする必要があります。営業力は企業だけでなく、市場からのフィードバックの重要なソースのための主要な成長エンジンです。しかし、それはまた、実質的な投資と一急速に制御不能に成長できることです。販売力を同時にコストを制御しながら、刺激を達成する必要がありますバランスです。 このコースでは、営業時間を割り当て、あなたの販売の呼び出しを分析する領域を再編成、シフト、製品や市場に重点を別の売上を上げながら、コストを削減する方法と販売力の大きさを調整することを学習します。あなたはどのように意欲と賃金制度と組織構造を通じて営業担当者およびサードパーティ製の流通チャネルを補償する探求する。 ...

合併および買収

過去10年間の合併や買収活動はこれまでにないレベルで動作しています。また、M＆Aは多くの企業戦略の重要な要素は、価値を最大化し、持続可能な競争上の優位性を作成しています。しかし、多くの買収は失敗します。価値を破壊し、組織の終わりのために大きな価値を作成することになっていたお得。なぜですか？買収は、複雑で困難な実行して、正常に管理されます。

合併や買収では、開発および実装の成功戦略をあなたのM＆Aのために役立ちます。学部は、M＆Aプロセスの重要な要素の詳細な検査と一緒に広い、戦略的な視点を提供しています。教員の学際的なチームは、論理的根拠を、選択して買収ターゲットの値に決定するとパートナーシップの長期的な可能性を評価することができます。 このツールが統合の問題を考えることに、近くに契約をもたらすことには、買収戦略を識別するから、このような複雑なプロセスを管理することになる。 ...

エグゼクティブ交渉ワークショップ：アドバンテージ交渉

ウォートンのエグゼクティブ交渉ワークショップは：交渉アドバンテージのための交渉セミナーの世界の中で自身がクラスに含まれています。それはあなたが準備し、専門家に個人から、実世界の交渉を行い、大規模、小規模、臨時に毎日することができます。 産業の幅にわたって最新の研究やベストプラクティスをもとに、ワークショップでは、"win - win"のなど単純な式をはるかに超えて"勝つ-失われます。"その代わりに、ハード、実用的、集中的に打撃と技術変革を提供しています。 ...

実装戦略：リーディング効果的な実施

悪魔は細部に宿る。さらに大きな戦略的な計画は貧しい人々の実装によって破壊することができます。実装を成功させるため、それにつながる大きな画像を理解するだけでなく、すべての一連の手順が必要です。

戦略を実装するに実装の広い視野、あなたは効率性と有効性についての詳細情報に基づいた意思決定を行うことができますので、実装プロセスの各部分を徹底的に理解することができます。 あなたは適切に企業戦略と企業の構造を調整する方法と、5つのコア部分に焦点を当て、戦略策定と実施を統合する方法を学習します： ...

エグゼクティブ開発プログラム

タフで不確実な環境では、リーダーシップはあなたの会社に競争力を与えることにこれまで以上に重要です。懲戒トレーニングや自分の専門分野を超えてスキルを必要とするより厳しいロールの組織再編および昇進の場所の管理者。

ウォートンの二週間のエグゼクティブ開発プログラムは、管理者は、コアビジネスの知識と広範な指導者としての責任を取るとその団体に対し、より多くの価値を追加する組織を理解することができます。ウォートンの教員が提示し、財務、マーケティング、リーダーシップなどの分野の重要な知識、戦略、現在の研究のベストプラクティスに基づいて適用されます。 プログラムの幹部はまた、組織のダイナミクスの複雑さの評価、効果的なコミュニケーション戦略、リーダーシップを得ることができます。最後に、実践的な戦略シミュレーション上の別の管理スタイル、ツール、および組織全体の戦略的なアプローチを探索することによって、すべてのそれを一緒に描画します。 ...

戦略的思考と管理アドバンテージの競争

あまりにも多くの企業はすべての人にすべてのことにしてみてください。彼らは、識別し、その競争上の優位性を維持する失敗します。彼らはIT投資の価値があるリターンを与えることができる市場で時間とお金を無駄にする。そして、彼らはヒラメながら、競合他社は、それらを通る。これらの企業の経営陣は戦略的に考える必要がある。

戦略的思考と管理競争優位のための、あなたは構築戦略の挑戦で、頭を満たすのに役立ちます。これは、蒸留、最新の戦略的な洞察やアプローチを適用し、正確にあなたの業界における競争を評価することができます。あなたの将来のために首尾一貫して強力な戦略を作成し、独自の戦略的な計画に、これらの概念を適用する機会を得る学習します。 ...

戦略的アライアンスは：機会を作成する成長

あなたの会社がある技術的なノウハウを別の持ってリソースを持っているノウハウを市場に。しかし、構築、実装、および適切な提携を維持する能力がなく、あなたは活用企業のも、最良の組み合わせのリソースにすることができません。ベンダー企業やクライアントへのクライアントの間の提携は、競争力の成功に不可欠になっている。 成功の提携は、市場、技術、およびその他のリソースへのアクセス権を付与することができます。あなたが効果的に管理する場合にのみ、それは、あなたの変更やヘッジファンドのリスクを処理するための柔軟性を与えることができます。 ...

クリティカルシンキング：リアルワールドは、Real - Time Decisionsの

時間の増加圧力、不確実性、および競合する専門家の意見の雰囲気の中で意思決定をすべてのマネージャのための課題を作成します。危機的状況のようなリーダーシップの意思決定をさらに要求している。

批判的思考は、右の問題が解決されるように問題をリフレーミングランダムなイベントから体系的パターンを区別し、別の意思決定に許容されるリスクを特定することに焦点を当てています。このプログラムでは、今日の企業の複数のネットワーク指向の分散型の組織構造を認識し、グループや部門設定で、より良い意思決定を行う方法について説明します。 ...

最高財務責任者：パートナーになる戦略

今日の世界では、金融厳しさと戦略的な洞察力がしっかりとリンクする必要があります。上級財務役員は、戦略の策定と実施に重要な役割を、最高経営責任者と密接に協力し、創造、将来の成長機会を設計するためにプレーする。最高財務責任者として、あなたを識別し、評価収益性の高いビジネスベンチャー、鉛合併や買収、提携を確立を、内部成長戦略を形作る時に呼ばれています。 あなたは、戦略のより深い理解を得るためにリーダーシップを構築し、より良い他の指導者への金融知識を伝える必要があります。 ...

競争力のあるマーケティング戦略

競合他社の行動とあなたの動きへの反応を先取りあらゆるマーケティング戦略の成功の鍵と決定することができる。あなたの価格戦略を損なう一つのライバルカット価格。もう一つは、新しい製品やサービスを、完全にあなたの既存の戦略を弱体化させる可能性を秘めているインターネットの可能性で提供することもできます。あなたはこのような動きを予想してもらえますか？どのように対応するのですか？

競争力のあるマーケティング戦略はどのように不意を突かれていないので、計画段階で、競合他社の動きを予測する方法を教えて。どのように長所と短所を分析する方法について説明します。出会うツールと概念の数は、競争を管理することができます。あなたの行動に潜在的な競争力のある応答を期待し支援することで、このコースでは、長期的に効果的なマーケティング戦略を開発するのに役立ちます。 ...

管理の要点

あなたは広い視野が必要です。おそらくあなたは、技術や科学的知識のあなたの職業の上部に表示されますあなたのキャリアの中で次のステップは、管理です。それとも、専門技術や医療の背景と起業家ですが、どのように財務諸表を読んで確認されていません。

今日では、管理者はより少ないリソースでより多くの課題に対応する必要があります。 これにより、正常な状況の変化に利用してあなたのスキルセット、および効果的にリソースを管理する迅速に適応させることを意味します。あなたはすぐにビジネスの基礎の理解を高め、経営の知識を拡張する必要があります。 ...

変化をリードする組織

変更は、組織の成長と生存に不可欠ですが、それがうまくいっていることは困難である。成功の憂鬱な記録：変化への取り組みは、様々な形態をとるが、それらは一つの共通点を共有しています。たとえば、研究者は、Fortune 1000企業で大手企業のリエンジニアリングプロジェクトの唯一の約20〜50％が成功していると推定している。 合併や買収は、時間の40〜80％の間で失敗する主な理由は、正常に戦略的計画を実施する企業の30％に人々issues.Only 10推定されます。どのようにあなた自身の変化への取り組みのオッズを向上させることができますか？ ...

製薬およびバイオテクノロジーエグゼクティブのためのウォートン/ウィンドホヴァープログラム

バイオテクノロジー、医薬品産業は、科学の急速な進歩、研究開発、激しいグローバル競争、メガ合併の間ますます複雑化する提携、新たな規制や政策の変化を経験している。 発見、マーケティング、財務、および事業開発：ビジネスの重要な機能間でそれらを理解する - 正常にこの複雑な環境を通して、あなたの会社を率いるするには、これらの変更の深遠な戦略的意味を理解する必要があります。

ウォートン/ウィンドホヴァープログラムの変更とビジネスの各主要分野の課題に、現在および将来の業界のリーダーの洞察力を与える。 CEOが教鞭を執る、トップ研究者や医薬品の開発者、マーケティング担当幹部、政策、価格設定の専門家、業界の取引メーカー、およびウォートン教員は、コースでは、広い視野や実用的なツールを提供します。学部は、現在の環境、財務評価と予約、合併や提携の創薬、マーケティング、価格設定の新技術の経営への影響を議論する。 ...

財政マネージャ財務会計のための非

どのように、ビジネスの機会を分析する財務上のリスクを評価し、他の人にあなたのアイデアを伝えるには、あなたのキャリア全体役立つだろう財務諸表を読んで知っている。

ファイナンスは会計非財務マネージャーの財務データが生成される方法と報告だけでなく、それは、意思決定、分析、評価に使用される方法として教えている。 コースでは、会計処理を記述することによって始まり、財務諸表の作成、監査役の役割、所得税の基本事項について説明します。これは、特定の会計処理の方法を調べて、これらの選択肢は、業績に影響を与える方法を示しています。したら、あなたは良い傾向を把握して、あなたの会社や鋭敏な眼との競争を学ぶことができる、深さの財務諸表を読み取る能力を得ることができます。 ...

ファイナンシャルマネジメントを通じて価値創造

値を作成する任意の管理者の中心課題だが、財務管理の十分な理解が必要です。この値は、企業内のどこから来るのか知っているし、値を作成したり、それを侵食戦略的要因を理解する必要があります。あなたがするすべての戦略的意思決定は、価値創造のための含意を持っています。しかし、これらの戦略的意味を理解するには、金融のより深い理解を得るために必要があります。

財務管理を通じて適正を作成すると、最新の企業金融政策や慣行を理解するのに役立ちます。スプレッドシートや会計の代わりに、このプログラムは、金融に関する広い視野を取ります。あなたは、資本構造、資本、多様化、リスク、資本予算のコストは、金融政策、非金融の決定方法、および投資収益率の最小許容率を得るための経済的影響などの問題を探求する。 また、値に貢献する非金融要因を調べるだろうとどのように意思決定の財務結果を評価する方法を学びます。 ...

高度な管理プログラム

すべての組織は、リーダーシップを必要と先見の明のリーダーシップが不足している。あなたの戦略的な力を強化し、そこからの課題と機会に従事する多次元コンテキストを取得準備ができている場合は、ウォートンの高度な管理プログラムの準備ができている。

この上級管理職の開発プログラムは、変化する世界への挑戦をする準備をします。 ますます複雑化し、圧力のビジネスの今日では、顧客との選択、契約、災害、アイデア、本発明の間の空間は、光ビームの幅に低減されています。技術、グローバル化、一定の組織変革は、まだ複雑な要求の厳しいビジネスがよりエキサイティングな一流の仕事をした。 詳細の気晴らしにもかかわらず、あなたは、大きな画像を変更すると、ますます拡大の明確なビジョンを持っている重要な焦点と心を開いて維持する必要があります。 ...

自分に挑戦-フィラデルフィア、サンフランシスコのプログラムウォートンのエグゼクティブMBA。

ウォートンでは、あなたが積極的に分析、厳格な考え方をしていて、今日のグローバルなビジネスの課題に取り組んでいます。あなたは、戦略的に、理由を決定する方法およびビジネス上の問題のすべてのディメンションを理解して学びます。 大手企業、政府、および世界中の非営利団体と直接当社の250教員の仕事なので、彼らは比類のない深さとクラスの幅には現実世界では、リアルタイムのビジネスの知識をもたらす。を提供し、同じ絶賛されたコアカリキュラムとウォートンのフルタイムのMBAプログラムの標準は、当社のエグゼクティブMBAプログラムは、経験も、より上級の参加者が卒業研究にもたらす知識の価値を認識しています。 ...

MBAは、ビジネス、政府、国際機関を含む様々な分野でのキャリアのための個人を準備する専門職学位、および非営利部門である。度は、完全にあなたのキャリアまたはスイッチのキャリアを進めるためにできるように、ハードとソフトスキルの組み合わせを提供しています。これらのスキルを効果的にあなたの生涯を通じてあなたのキャリアを管理することができます。

; MBAの学生、卒業生、教職員、ビジネスリーダーのネットワークへのアクセス、管理およびリーダーシップ教育を意味的に認知されたブランドをハードとソフトのビジネススキル：MBAの学位は、3つの主要な価値提案提供しています。 ...

あなたのキャリアは、技術とビジネスの交差点を撮影しています。 あなたは急速に変化している技術で、必要な交流を維持し、あんたに有利なブレークスルーをに競争力のある技術翻訳洞察力を、ビジネスしたい- テクノロジービジネス-動的相互作用

技術経営の執行マスターの（EMTM）の知識と洞察力を持つ指導者を開発しています：

あなたの将来は最高のパスがEMTMを介して可能性がある技術とビジネスのインターフェイスでのリーダーシップにある場合。 ...