住所
University of Management and Technology
1901 N. Fort Myer Drive, Suite 700,
22209-1609 Arlington, VA, アメリカ
所在地
1901 N. Fort Myer Drive, Suite 700
22209-1609 Arlington, VA, アメリカ
University of Management and Technology アメリカ, アーリントン.MBAと修士課程を提供する全ての学校の情報が得られます!2回のクリックで管理オフィスまでコンタクトがとれます。

バージニア(の高等教育SCHEV)1998年理事国チャーターすることにより、UMTの()の経営と技術大学は 、アメリカ、バージニア州アーリントンのダウンタウンに首都圏にある私立大学にあります。 UMTのの主な目的は、一般に経営と技術教育を提供する高等教育における学術の卓越性を促進することである
UMTのの革新的なプログラムは、取得を希望する専門家の作業のために設計されています最新の管理と技術の知識、スキル、洞察力に。グローバルな競争が急速に変化する技術では、生涯学習が必要です。 成功の専門家が継続的に自分のスキルや知識を更新する必要があるか、後ろに下がり危険性があります。
UMTのは、修士号、卒業証明書、役員の証明書を含むプログラムの広い範囲、および専門的な開発プログラムを提供しています。これらのプログラムは、理論と実用的なアプリケーションの間のバランスを達成するため、現代的な管理および技術的な問題に焦点を当てる。 UMTのも、企業や政府機関へのトレーニングやコンサルティングサービスを提供し、産業界、政府、地域社会に奉仕するための研究活動を行っています。
我々の教員は、広範な管理のため、大手企業、非営利団体、政府機関と加工技術の教育経験を持っています。 UMTの教授は、過去10年間の間に世界全体で25,000人以上の経営者教育を受けている。 当社のクライアントは、企業、政府、非営利組織の世界含まれています。
便利な夜や週末のクラスでは、学生が自分の時間の教育を得ることができます。また、生徒が自宅、オフィス、または他の場所は、インターネットにアクセスできる世界での快適さから、動作するように遠隔教育を通じてコースを提供しています。
UMTの教育は競争力のある価格です。 あなたは大規模なキャンパスとオーバーヘッドの多くを払っていない。代わりに、銀行を壊すことなく品質の大学院教育を受ける。
Master - オンライン
キャンパス 或いはオンライン
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
今日では、プロジェクト管理のスキルを持つ従業員は大きな需要があります。 『フォーチュン』誌は、"選択のキャリアパス"としてプロジェクト管理を確認しています。...
今日では、プロジェクト管理のスキルを持つ従業員は大きな需要があります。 『フォーチュン』誌は、"選択のキャリアパス"としてプロジェクト管理を確認しています。 大学院証明書プロジェクトの管理プログラムは、民間部門と公共部門からのプロジェクトリーダーやマネージャーのニーズを満たすように設計されています。 これは、プロジェクトマネジメントの知識やスキルを向上させたいフル学位プログラムに参加する時間がない学生のために設計されています7インストラクター主導の、学期のコースで構成されます。参加者は、UMTのの11週間の学期中に定期的に学位取得コースに参加しています。 このプログラムは、少なくとも学士号を取得しており、UMTの正式な許可を必要とする学生のために設計されています。 プログラムは、博士Jのリーダーシップの下で教員チームによって開発された デビッドソンフレーム、世界的に有名なプロジェクト管理の専門家。 20年間にわたり、博士フレームと仲間のUMTの講師はこの分野で30,000人以上の経営者教育を受けている。 コースが含まれます: * MGTの201。効果的なコミュニケーションとソフトスキル。 ...
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Master - キャンパス
キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
認定試験では、検査やヒント個人個人がそれに備えなければならない方法に含まれる可能性がある重要な概念を含め、カバーかの洞察を提供する。...
このコースは、試験やヒント、それを準備する方法についての主題のレビューを提供しています。 目標認定試験では、検査やヒント個人個人がそれに備えなければならない方法に含まれる可能性がある重要な概念を含め、カバーかの洞察を提供する。 命令メソッドは:講義、演習材料:コースブック、サンプルPMIが認定試験PMIは、ガイドPMBOKのに PMBOKの知識エリア - 統合管理 - スコープ管理 - 品質管理 - 時間管理 - 原価管理 - リスクマネジメント - 人的資源管理 - 調達管理 - 通信管理 コースの長さこのコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
全日制: はい
経営学修士は、士(MBA)プログラム技術主導型の世界の中で原則および経営の実践を合成するために学習推進しています。コースの内容は、クラス最高の組織で、現在のビジネス慣行を反映している。現行の活動のUMTのの知識は最先端の企業や政府機関との密接な関係から来ている。との効果的な管理の理論の役割に感謝の育成コースのバランス...
経営学修士は、士(MBA)プログラム技術主導型の世界の中で原則および経営の実践を合成するために学習推進しています。コースの内容は、クラス最高の組織で、現在のビジネス慣行を反映している。現行の活動のUMTのの知識は最先端の企業や政府機関との密接な関係から来ている。との効果的な管理の理論の役割に感謝の育成コースのバランス、実用的な操作方法洞察します。 プログラムの重点は技術主導型の世界での管理に向けている間、管理の基本は、覆われているすべての事業活動に適用されます。プログラムは、商取引における学生の行動の倫理的、法的基盤を提供し、それは他の不適切な行動を認識するに学生の洞察力を提供します。これは、両方のプロジェクトの操作を管理するための詳細な知識を持つ学生を吹き込み。 これは、効果的な管理者は、鉛、どのように人をやる気にさせる意思決定を行う方法と、彼らが最も効果的に人間の能力を活用するための努力を整理する方法について説明します。 プログラムは、世界の革新のドアへのパスを打つしないという現実に対処する彼らが、パッケージ、配布、販売し、コンセプトや製品を注文ビジネスで成功するために必要なことを確認します。 これは、リスクと不確実性の文脈を中心に、科学的方法の哲学と定量的、主観的な意思決定に与える影響を理解するためのフレームワークを提供します。そして、それは学生が個々の企業と社会の経済基盤の財務基盤を識別する"、お金に従ってください"と教えている。 MBAの学位は、学生に、ビジネスや非営利企業を管理するためにそれらを準備する専門職学位を提供しています。 学生は、プロジェクトマネジメントにおける深い知識とスキルを得るために有効にUMTのプロジェクト管理を中心としたMBAを取得して提供してプロジェクト管理領域のビジネスキャリアを追求する予定の学生については、。 この15コース(45クレジット時間)の学生はプログラムの一般的なMBAプログラムおよびプロジェクト管理集束MBAプログラムのいずれかを選択することができます。各3クレジット時間コースは45の接触時間の構成されています。 一般的なMBAを取得 (3クレジットずつ) MGTの201。 効果的なコミュニケーションとソフトスキル MGTの202。ビジネス法と倫理 MGTの215。オペレーション、ロジスティクス、サプライチェーンマネジメント MGTの220。インフォメーションテクノロジー MGTの230。リーダーシップと組織 MGTの240。マーケティングおよび販売 MGTの245。技術起業家精神 MGTの250。プロジェクト管理 MGTの253。リスクと品質管理 MGTの254。契約調達 MGTの280。ファイナンス MGTの281。会計 MGTの285。経済 MGTの299。 ビジネスポリシー MGTの210。意思決定のための定量方法(上級) プロジェクトマネジメントは、MBAを中心に (3クレジットずつ) MGTの201。効果的なコミュニケーションとソフトスキル MGTの202。ビジネス法と倫理 MGTの215。オペレーション、ロジスティクス、サプライチェーンマネジメント MGTの220。インフォメーションテクノロジー MGTの222。 eコマース MGTの230。リーダーシップと組織 MGTの240。マーケティングおよび販売 MGTの250。プロジェクト管理 MGTの251。 スケジューリングと原価管理 MGTの252。プロジェクトファイナンス及び予算 MGTの253。リスクと品質管理 MGTの254。契約調達 MGTの281。会計 MGTの285。経済 MGTの299。 ビジネスポリシー
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コース - キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
プロジェクトの労働者は、彼らが彼らのプロジェクトへの取り組みの過程で発生する誰とでも効果的に対処できるようになります"ソフト"技術を開発できるようにする。...
人々にプロジェクトで使用することができるマネジメントスキルの開発への参加を支援するトレーニングの努力。 目標プロジェクトの労働者はそれらの顧客が、同僚は、管理者は、ベンダーが、誰も他の人彼らのプロジェクトへの取り組みの過程で発生すると効果的に対処できるようになります"ソフト"技術を開発できるようにする。 命令方法:講義、ロールプレイング、クラス演習、ケーススタディ。 材料:コースブック、ケーススタディの材料、ロールプレイングスクリプト。ダニエルゴールマン、エモーショナルインテリジェンス(1995)。 PMBOKの知識エリア - 人的資源管理 - 通信管理トピックの対象 - 人間関係を理解する - 組織や組織行動を理解する - 奨励や個人、チーム、組織の能力を構築する - 仮想チーム環境でスタッフがやる気を起こさせる - 支社からの協力を得る - 管理の競合(cと ustomers、同僚、チームメンバー) - 交渉スキルの開発 - 育成対人関係スキル - 効果的な会議を実施 - リーダーシップ能力を発揮 - 管理の期待(顧客、チームメンバー、管理) - 説明責任と所有権の感覚を開発 - 政治的環境での動作 - チームメンバー間のビルのコミットメント - 良好なコミュニケーションスキルを開発 - Pを 効果的なブリーフィングを行うrinciples - 困難な従業員への対処 - 効果的な報酬と罰を使用して - マイヤーズブリッグス心理的タイプコースの長さこのコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。
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国: アメリカ
都市: アッシュバーン
パートタイム: はい
期間: 1 学期
取得管理の執行証明書は、プロジェクト管理プログラムで、その成功執行証明書のリードに従ってUMTので導入された新しい証明書のプログラムです。...
取得管理の執行証明書は、プロジェクト管理プログラムで、その成功執行証明書のリードに従ってUMTので導入された新しい証明書のプログラムです。 専門能力開発プログラムとして、取得管理の新執行証明書プログラムは、学生は、プログラムやコース、いつでも入学することができます。 証明書を受信するには、学生が入学し、少なくとも5つのコースを含む150プロフェッショナル開発ユニット(PDU)UMTので勉強の価値の最小値を完了し、2年以内にする必要があります。必要な3つのコースがあります: UMTの- PM215。オペレーション、物流、サプライチェーンマネジメント UMTの- PM254。契約調達 UMTの- PM279。 主要なプログラムの管理これらの必須コース、プログラムの学生は、プロジェクトマネジメントスイート™内の任意の他のコースを選択することができますを除いて最高の自分の興味や仕事のニーズに合わせていることを確認します。いずれかのコースには事前に、または共同の前提条件があります。学生は、少なくとも5つのコースを含む150 PDUの最小値を完了すると、彼らが取得管理の執行証明書が表示されます。 加えて、正常にUMTの執行証明書を獲得している学生が学位に向かって12単位時間を転送するために修飾されています。学位プログラムに入学するには、学生が正式に適用し、UMTの入学要件を満たしている必要があります。
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コース - オンライン
キャンパス 或いはオンライン
国: アメリカ
全日制: はい
プロジェクトマネジメントスイート19自習型コース(15または30のPDU各)10自習アカデミックコースで構成されています(45 PDUの各)が提供する最大プロジェクト管理のベストプラクティスに関する最新の知識。すべてのコースは、オンラインで提供されます。...
プロジェクトマネジメントスイート19自習型コース(15または30のPDU各)10自習アカデミックコースで構成されています(45 PDUの各)が提供する最大プロジェクト管理のベストプラクティスに関する最新の知識。すべてのコースは、オンラインで提供されます。 完全にサポート技術情報のPMIのプロジェクトマネジメントボディ(PMBOKの)基準に準拠しているコースは、あなたを助けることができる: *プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)の試験の準備。私たちのコースは、すべてのPMBOKの領域の詳細に踏み込んだ内容を提供しています。 PMPの試験準備コースは、試験の対象とする分野の優秀な評価を提供しています。 *あなたのPMPの状態を維持します。あなたのPMPのステータスを維持する必要が入手PDUのクレジット。 *は、プロジェクト管理のUMTの執行証明書を獲得。 5つのコースの価値150 PDUの最小値をとることにより、あなたがプロジェクト管理のUMTの執行証明書を獲得することができます。 *は、卒業証明書または修士の学位を獲得。 あなたはUMTの学士号、コンピュータ科学と情報技術プログラムで経営の管理でのプロジェクト管理は、MS、マスター、またはMS大学院証明書と執行証明書のプログラムで得られた12単位まで転送することができます。 プロジェクトManagement Suiteは19自習型コース賞、15または30のPDUそれぞれの構成されています。詳細PDUをしたいですか? 10自習アカデミックコースのいずれかから選択してください(45 PDUの各)プロジェクトマネジメントスイートの学生のためご利用いただけます。 自分のペースで学習できるプロジェクトマネジメントスイートコース自分のペースで学習できるプロジェクトマネジメントスイートコースでは、学生が15または30のPDUを取得します。 コースを提供: - コースは、プロジェクトマネジメントの有名な専門家によって開発された最先端の知識を含むモジュール - コースの教科書* - メンターStudioのCD - ROMの(選択したコースのみ) - 各モジュールのレビューセクション&考え - への回答はレビューセクション&考え - 最終試験 - 修了証。 学生は修了証を取得し、PDUの対象となるの少なくとも80パーセントの得点と最終試験に合格する必要があります。コースを完了するための6ヶ月間の時間制限があります。 (詳細については、よくある質問を参照してください。 )
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コース - キャンパス
キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
プロジェクトの労働者を国内外で、今日の国際的な環境でより効果的に動作するように、それらのスキルを与えるために直面する重要な地球規模の問題と参加者をよく理解してください。...
世界を舞台にプロジェクトを管理するための研修概要を説明します。 目標 プロジェクトの労働者を国内外で、今日の国際的な環境でより効果的に動作するように、それらのスキルを与えるために直面する重要な地球規模の問題と参加者をよく理解してください。 トピックの対象 - 概要 - 地球規模の課題は(例えば、 仮想環境での管理アジア諸国、IMFがどのように動作するか、世界銀行の役割の崩壊) - プロジェクト管理プライマー - 国際的側面のプロジェクト管理 - グローバルプロジェクトの優先順位の利益の/コスト分析を使用してください - プロジェクト("世界銀行"の方法)に資本予算 - 国際金融取引 - 大規模なプロジェクトのための国際金融 - 国際プロジェクトのリスク - 言語とコミュニケーションの問題 - クロスculturを らの問題 - 国際プロジェクトの交渉 - グローバルプロジェクトの労働力と労働問題 - 管理は、地理的に"仮想"プロジェクトチームを分散 - 国際知的財産権問題 - 国際ライセンスやプロジェクト - プロジェクトの輸出規制の影響 コースの長さ このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。 プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
このコースでは、概念と時間のプロジェクトを実現するために必要な技術、予算の範囲内を徹底的にアースを提供し、仕様に応じて。...
このコースでは、予算内で時間を徹底するために必要な技術や概念のアースを提供する上でプロジェクトを提供し、仕様に応じて。 目標 、学生は予算の範囲内で、概念と時間のプロジェクトを実現するために必要な技術を徹底的にアースを開発しており、仕様に応じてください。 トピックの対象 - プロジェクトマネジメントの推定の中央の役割 - 測定の信頼性と妥当性 - 予測規範的な対外挿 - 推定におけるリスクアセスメントの必要性 - 評価手法:回帰、デルファイ、移動平均 - パレートの法則 - データ収集 - コスト見積もりは:ボトムアップ対 トップダウン - 推定ライフサイクルコスト - ワークブレークダウンストラクチャー(WBS)の - 組織破壊の構造(OBS)を。ガントチャート。マイルストーンチャート - 労働時間対 非稼働時間 - パート/ CPMのネットワーキング - クリティカルパスの概念 - スケジュールのS / Wのレビュー - 達成額の計算方法との統合コスト/スケジュール管理 - 測定作業性能:50から50のルールおよびマイルストーンのトラッキング - タイムボックス化されたスケジューリング - クリティカルチェーンスケジューリング - 基本的な経済概念 - 金融の概念(例えば、資本予算、埋没費用) - 会計の基本操作。 S字曲線 - 分析の費用データ - 費用便益分析 - 達成額のアプローチの歴史 コースの長さ このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 1 一日
は、それらを採用し、それらがどのように確立、維持することができますどのようにプロジェクトのサポートオフィス機能に関する知識を持つ参加者を提供する。...
事務所の組織、プロジェクトの確立調べる方法を提供するトレーニング。 目標 は、それらを採用し、それらがどのように確立、維持することができますどのようにプロジェクトのサポートオフィス機能に関する知識を持つ参加者を提供する。 トピックの対象 - 企業や政府機関、企業内のプロジェクト事務所の中心的な役割 - 伝統的な対 プロジェクト事務所に向かって現代的なアプローチ - サービスは大きく、小規模なプロジェクトオフィスによって提供される - プロジェクトオフィスの機能
> [管理サポート>コンサルティングとメンタリング>メソッドと標準を確立する>は、トレーニングの努力を支援する>は、プロジェクトマネージャーの安定を維持する>推進能力 - 仮想チームを管理するプロジェクトオフィスの役割 - プロジェクトマネジメントを構築するプロジェクトオフィスの役割は ompetency - 組織の評価を実施 - プロジェクト管理のためのオーストラリア国立コンピテンシー標準 - プロジェクトの主要なオフィス選手のジョブ説明 - 確立するために取得し、維持するためのプロジェクト事務所の手順 - プロジェクトオフィスを売る - プロジェクトオフィスを雇用している会社の調査の結果 コースの長さ このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。 プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。 ...
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
トレーニング製品は、推定コスト、スケジュール、リソース割り当てのハードとソフトの両面を見ていた。学生は貧しい人々の見積もりは、プロジェクトの失敗の主要なソースであることを認識できるようにするには。...
トレーニング製品は、割り当てリソースのコスト、スケジュール、および推定探しのハードおよびソフト両面の。 目標 学生は貧しい人々の見積もりは、プロジェクトの失敗の主要なソースであることを認識できるようにするために - あなたがプロジェクトに配線され半年、コスト超過やスケジュールのズレで10月の仕事をすることを約束する場合;のベストプラクティスへの洞察力を持つ学生を提供する推定スケジュール、予算、およびヒト/材料のリソース要件の領域。 PMBOKの知識エリア
- 統合管理 - スコープ管理 - 時間管理 - 原価管理 トピックの対象 - どのように信頼性と妥当性指標を開発する - 推定の政治 - 貧しい人々の見積もりは、ルールをのはなぜです - ベータ分布を使用して、より正確な見積もりを確立するために - 通常、三角形の分布を使用して - 事前に概念からの移行 決定的な推計にliminary - Delphiの予測と分析階層化意思決定法()などの技術と主観的推定 - パラメトリック推定を含め、トップダウン推定法を用いた - ボトムアップ推定法を用いた - 類推による推定、外を含む推定手法の様々なスキルを開発し、推定データを収集調査を通じて - キー技術として、回帰分析はp roject動向モンテカルロシミュレーションを使用して見積もりを"モデル"に - リスクアセスメントグループ(ぼろ)の確立独立した検証と妥当性の推定値の着手する - どのように機能を推定改善するために歴史的なデータベースを開発する コースの長さ このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。 プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。 ...
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
組織内の品質の問題に対処するための分析や、他の視点を提供すること。 定義と品質の概念を紹介し、提供するために、組織内の品質の問題に対処するための分析や他のパースペクティブを提供するために...
このコースでは、プロジェクトの問題上のコントロールの概要をの品質提供しています。 目標
定義と品質の概念を紹介して提供する組織内の品質の問題に対処するための分析や他のパースペクティブを提供するために現在の考え方と品質に関する実践、レビュー例現実のアプリケーションを提供紹介する。
PMBOKの知識エリア
- 統合管理 - 品質管理 - 通信管理 トピックの対象 - 品質管理プロセス - 品質計画、保証、および制御 - 顧客志向のプロセスとしての品質 - 品質保証のチームの役割 - 受入サンプリング - 改善 - 継続的改善プロセス - トータルな品質管理(TQM) - ISO 9000の 品質の観点 - パレートのルール(80/20ルール) - 品質管理チャート - ゼロ欠陥の概念 - 手順とプロセスに建物の品質 - 品質管理基準を作成する - 品質、デザインの重要性 - コストと質の高いプログラムの利点 - 品質の割り当ての責任 - 品質管理におけるベストプラクティスの例 コースの長さ このコースでは、ニーズに応じて長さを変化させることになる 組織。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。 ...
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 1 学期
取得管理の執行証明書は、プロジェクト管理プログラムで、その成功執行証明書のリードに従ってUMTので導入された新しい証明書のプログラムです。...
以下のリストは、学生が自分のペースで学習できるコースを取ることによってプロジェクト管理のUMTの執行証明書を獲得することができます方法の2つの例を示しています。 例1 - プロジェクト管理 - スケジュールとコストコントロール - リスクと品質管理 - 契約と調達 - 通信とソフトスキル例2 - 情報技術プロジェクトマネジメント - プロジェクトファイナンス及び予算 - 主なプログラムの管理 - プロジェクトオフィスを確立する - プロジェクトマネジメントをマスターする - 電子商取引やプロジェクト - クリティカルチェーンとタイムボックス化されたスケジューリング学生は、最小値を取る必要があります 5コースは、注文執行証明書の資格を得るには2年間で少なくとも150 PDUを獲得できます。彼らは、正式なアプリケーションを作成する場合、受け入れている証明書のプログラムを修了した学生は、学位に向かって12単位時間のために修飾される。
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
外部ベンダーから商品やサービスの買収に関与する重要な問題の実用的な理解を学生に提供するために
このコースでは、ベンダーが外部からの財やサービスの買収に関与する重要な問題の提供する学生との理解実践。 目標 外部ベンダーから商品やサービスの買収に関与する重要な問題の実用的な理解を学生に提供するために学生はスキルが契約を結んで効果的に動作するように取得できるようにする。 命令 方法:講義、ケーススタディ、クラスの演習、宿題材質:コースブック PMBOKの知識エリア - 統合管理 - スコープ管理 - 原価管理 - 調達管理 トピックの対象 - ニーズと要件を理解する - キャプチャのニーズや作業指示書(種をまく)を介して要求/またはステートメント目標の(スヨン) - solicitatiの計画 の - 別の契約様式 - 唯一のソース対 競争力のある契約 - 発行RFPの(提案依頼書) - 要請への対応 - 提案を書く - 封印された入札契約は随意契約とは異なる処理方法(IFBはRFPの対) - 持株ベンダの質問および質疑応答 - 契約を策定 - 構造化契約(FFP測定、CPFF、CPAF、CPIF、時間と材料) - ポスト賞契約管理 - その仕事の確認作業のパフォーマンス測定を介して行われていた - メイキング 分割払い - ファンドが行われている作業に利用可能であることを確認 - 知的財産を - データの権利を - 非開示契約 - 非競争契約 - 購買機能 - 契約のライフサイクル - 契約の専門家の役割 - 閉会アウト契約を結んで - 顧客の受け入れテスト - パンチリストの使用 - 最終的な支払を作る コースの長さ このコースでは、lengtを変化させることになる hsは、組織のニーズに応じて。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
重要な概念、スキルや組織で効果的にリスクを管理するために必要な技術を学生に紹介してください。 理論とリスク管理の実践を検討する訓練を提供する...
トレーニングを提供し、 管理検査の理論リスクの練習を。 目標 重要な概念、スキルや組織で効果的にリスクを管理するために必要な技術を学生に紹介してください。 PMBOKの知識エリア
- 統合管理 - スコープ管理 - 時間管理 - 原価管理 - リスクマネジメント
トピックの対象 - タイプおよびリスクのソース - オーストラリア/ニュージーランド標準の/ 4360:1995 NZSのAS - リスク管理プロセス(リスクの特定、影響、計画、制御) - の作成とリスクのチェックリストを使用して - リスクの影響度マトリックス - 統計根リスクmanagemの 耳鼻咽喉科 - モデリングのリスクを - モンテカルロシミュレーション - 、β、通常、三角形分布の使用 - 決定木を - 分析階層化意思決定法() - 費用便益分析(見直しのトレードオフ) - 政治リスクを - リスク軽減戦略の概要 - 独立した検証と妥当性のリスク評価グループ(ぼろ)と コースの長さ このコースは、organizのニーズに応じて長さを変化させることになる エーション。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。 ...
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 1 一日
UMTのは、この手のオーダーのコースに掘って、クライアントに特別な関心のあるトピックをより深く参加を有効にするためにカスタマイズします。...
UMTのは、クライアントをカスタマイズこれは手にコースインへの懸念のための特別のトピックを掘り下げ深くすることができます参加。 PMBOKの知識エリア
- スコープ管理 - 品質管理 - 時間管理 - 原価管理 - リスクマネジメント - 調達管理 トピックの対象 - タイムボックス化されたスケジューリング - クリティカルチェーンスケジューリング - ワークブレークダウンストラクチャー(WBS)の構築 - ネットワーク図を開発 - コストを推定 - ビジネス要件の開発 - 構造化契約をの*実質的な実践演習します。 コースの長さ このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。 ...
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 1 一日
彼らは情報技術(IT)プロジェクト管理領域のハードウェア、ソフトウェア、システムインテグレーション、人材などで成功するために有効になります知識やスキルを持つ参加者を提供する。...
このコースでは、資源と人間の統合、カバー管理領域をなどのハードウェア、ソフトウェア、システム。 目標 彼らは情報技術(IT)プロジェクト管理領域のハードウェア、ソフトウェア、システムインテグレーション、人材などで成功するために有効になります知識やスキルを持つ参加者を提供する。
PMBOKの知識エリア - 統合管理 - スコープ管理 - 品質管理 - 時間管理 - 原価管理 - リスクマネジメント - 人的資源管理 - 調達管理 - 通信管理 トピックの対象 - 何がプロジェクトですか? - プロジェクト管理は何ですか? - システム開発ライフサイクル(SDLC)の - アプローチは、ITプロジェクトを実装する - 能力成熟度モデル(CMM)を実装 - ITの要因としては、プロジェクト成功 - 収集と分析の要件を - 技術的な要件に変換するビジネス要件 - 人材プロジェクトチーム:インソーシング、アウトソーシング - 構造化ITチーム - プロジェクト計画の開発 - の作成と作業分解構造(WBS)を使用して - 別のestimatiを使用して ngの方法(例えば、ココモ、ファンクションポイント分析) - 迅速なアプリケーションを含むスケジューリング技術( - 開発とタイムボックス化されたスケジューリング) - 予算技術(コスト見積もりを含む) - リソースの割り当て方法 - ソフトウェア品質保証(SQA) - 進捗報告 - 、リソースおよびコストの追跡をスケジュール - 変更管理(例えば、 ソフトウェア構成管理) - 測定作業性能 - プロジェクトの閉鎖(顧客の検収テスト) - システム統合テスト - 導入後の評価 コースの長さ このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。 ...
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
重要な問題とリエンジニアリング、ダウンサイジングの時代のプロジェクトを実施するに関連付けられている技術を学生に紹介するには、権限のない、責任、チームベースのソリューションを平坦化、アウトソーシング。...
搬出プロジェクトとプラクティスを関連付けられている最高のカバーを提供するトレーニング。 目標 重要な問題とリエンジニアリング、ダウンサイジングの時代のプロジェクトを実施するに関連付けられている技術を学生に紹介するには、権限のない、責任、チームベースのソリューションを平坦化、アウトソーシング。 PMBOKの知識エリア - 統合管理 - スコープ管理 - 品質管理 - 時間管理 - 原価管理 - リスクマネジメント - 人的資源管理 - 調達管理 - 通信管理 トピックの対象 - 何がプロジェクトですか?プロジェクト管理とは何ですか? - プロジェクトのライフサイクル - プロジェクト環境を - 機能対 マトリックス管理 - プロジェクトで採用のMBOの - ニーズ-要件のライフサイクル - ニーズを管理する上での問題 - プロジェクトの選択のメカニズム(費用便益分析) - プロジェクトの優先順位付けを - 構成管理と変化する要件を管理する - プロジェクト計画プロセス - コスト、スケジュール、リソース要件の効果的な推定モンテカルロシミュレーション: - リスクと不確実性管理 - スケジューリングテクニック(パート/インプレッション、ガント、マイルストーンチャート、 )の値を取得 - 予算のテクニックは(S字カーブ、ライフサイクルは、原価計算、値を取得) - 資源配分技術(責任行列、リソースヒストグラム、リソースガント) - プロジェクト管理:測定作業性能 - 統合されたコストは/スケジュール管理 - アーンドバリュー方式 - PCのスケジューリングソフトウェア - 構造化と建物のチーム - 組織のアーキテクチャ - 効果的なプロジェクトマネージャーの形質 - 管理スタイルを - ビルの権限を - tさん トン政治 - プロジェクトの労働者を動機 コースの長さ このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 1 一日
プロジェクトの落とし穴と方法の概要は、それらを克服する。参加者が識別し、プロジェクトにハード障害の原因に対処する有効にします。...
どのような落とし穴の概要は、プロジェクトそれらを克服する。
目標 参加者が識別し、プロジェクトにハード障害の原因に対処する有効にします。 トピックの対象 - マーフィーの法則は、プロジェクトの優先なぜ - プロジェクトの失敗に関する研究の結論 - プロジェクトの失敗の3枚のUniversalソース:組織は、ニーズのずさんな管理/要件、貧しい人々の計画/管理 - 識別と組織的に根の障害を克服する - ラピッドプロトタイピングおよび構成管理などの技術とより効果的ニーズと要件の管理 - Keyの計画/ 制御機能は、プロジェクトの成功率を改善するために必要 - プロジェクト開始時に貧しい人々の推定に根ざした障害の有病率 - 基本的なテクニックは(例えば、リソースの要件と、スケジュール、費用の見積もりを改善するために モンテカルロシミュレーションを使用) - 大企業ではリスクアセスメントグループ(ぼろ)の新たな使用は、より現実的なプロジェクトのコミットメントを行うのを支援する - 個人、チームの能力、および組織レベルを強化することにより、障害を削減する。 - 個々の能力、チーム能力の基本特性、および組織能力 - プロジェクトサポートオフィスの出現は、プロジェクトのパフォーマンスを向上させます。 コースLenghth このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。 ...
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
定義プロジェクトスコープ、スケジュール、予算、リソースの割り当て、および変更管理の分野、特に計画と管理の視点と技術の深い理解を開発する。...
制御計画最高のテクニックをのコースについて説明します。 目標 定義プロジェクトスコープ、スケジュール、予算、リソースの割り当て、および変更管理の分野、特に計画と管理の視点と技術の深い理解を開発する。 PMBOKの知識エリア - 統合管理 - スコープ管理 - 時間管理 - 原価管理 - 調達管理 トピックの対象 - プロジェクトスコープ記述書の作成 - プロジェクト憲章の作成 - リスクマネジメントの概念を適用するとより効果的なプロジェクト計画を作成する - ベットを生成する推定コスト、期間、およびリソース要件の基礎を理解する rが計画 - 作業分解構造(タスク指向のWBS番号)の作成 - 作業分解構造の作成(成果指向のWBS番号) - 組織の破壊の構造の作成 - WBSにタスクリストをリンクしている - 概要とプロジェクトスケジューリングソフトウェアのデモ - 演習をスケジュールし、制御するプロジェクトをガントチャートとの - 演習をスケジュールし、制御プロジェクトのマイルストーンチャートでの - Exercis スケジュールおよび制御パート/ CPMのネットワークとプロジェクトのES - ビル、プロジェクトの予算およびトラッキングのために使用してSカーブ - ビルと使用責任行列、リソースガントチャート、およびリソースヒストグラム - 達成額のメソッドを使用して統合コスト/スケジュール管理 - プロジェクトの取り組みを追跡するために価値観を獲得適用 コースの長さ このコースでは、ニーズに応じて長さを変化させることになる 組織。プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。
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キャンパス
国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 2 日
知識とそれらをプロジェクトの優先順位から、プロジェクトの意思決定の広い範囲を作るのコストに対するメリットを重み付けを可能にするスキルを持つ参加者を提供するためにどのようにプロジェクトのソリューションを構成するかを決めることにベンダーを選択する。...
目標 知識とそれらをプロジェクトの優先順位から、プロジェクトの意思決定の広い範囲を作るのコストに対するメリットを重み付けを可能にするスキルを持つ参加者を提供するためにどのようにプロジェクトのソリューションを構成するかを決めることにベンダーを選択する。参加者は、両方の定量的および定性的なアプローチを含む費用便益手法のフルレンジに公開されます。 命令 方法:講義は、コンピュータシミュレーション、ケーススタディ、クラス演習。 材料:コースブック。クラスは、演習ケーススタディは、広く使用されています。演習やケーススタディが含まれます:割引"コンピューティング"コンピュータを購入"、"プロジェクトの選択""Asianda肥料工場の価値を評価する""殺しは死んでしまうプロジェクト"、"新しい情報システムの選択、"キャッシュフロー計算書"、および"測定コスト削減。 "加えて、生徒はモデル自身の費用便益の問題を作成し、分析階層プロセス(階層分析法)を採用して専門家の選択のソフトウェアを使用して、解決してください。 PMBOKの知識エリア - 統合管理 - スコープ管理 - 時間管理 - 原価管理 - リスクマネジメント トピックの対象 - 費用便益分析の原則:利益を評価するコストを評価する - 定量的対定性的アプローチ費用便益分析に - などの基本的なテクニック:費用便益比、シート得点、ギャップ分析、殺人ボード、貧乏人の階層のBussのランキングschem 一 - トレンドを突出採用信頼性と妥当性をデータとモデルを含む効果的な費用便益分析での推定の役割、 - 内部の非営利プロジェクトの費用便益分析:利益の指標としてコストの回避を使用して - コンピュータは、収益を割引とコストの流れ - 費用便益分析の落とし穴 - かなりの費用便益分析ツール(学生は無料で作業を自主規制して供給されるように分析階層化意思決定法() 専門家の選択のイオン) - 金融の概念は、費用便益分析の重要:機会費用、現在価値、リターン、回収期間、埋没費用の内部収益率。 - モンテカルロシミュレーションの原則を適用し、より現実的な費用便益分析予測を開発しています。 コースの長さ このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。 プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。
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国: アメリカ
都市: アーリントン
全日制 および パートタイム: はい
期間: 2 日
プロジェクト管理が有効に機能する金融機関を実現する上で果たしていることが中心的な役割についての洞察を提供すること。...
効果的に機能する組織に有効にする金融再生するために提供する管理は、プロジェクトの中心的な役割についての洞察を。 PMBOKの知識エリア
- 統合管理 - スコープ管理 - 品質管理 - 時間管理 - 原価管理 - リスクマネジメント - 人的資源管理 - 調達管理 - 通信管理 トピックの対象 - プロジェクト管理のクイックの概要とプロジェクト環境 - 金融機関で別のプレイヤーが(例えば、 、債券、株式、会計、インフラストラクチャは、IT、トレーダーらは、コントローラ) - 金融機関の情報技術エンジン - ビジネスを管理するITの関係 - キャプチャは、ビジネス要件、技術とビジネスの専門家間のコミュニケーションギャップを克服する - 金融商品の複雑さに対処する - 急激な変化と短い製品ライフサイクルを管理する - と高速製品開発時間の箱入り皮下 heduling - プロジェクトの取り組みを統合するプロジェクトオフィスの役割 - プロジェクトポートフォリオを作成する - 金融機関のプロジェクトの成功のための式は、それをシンプルに保つ! - 適切なツールの計画と制御の金融事業のための - 取得資源プロジェクトは、仕掛品の調達やアウトソーシング - プロジェクトのレポート方法 - 管理コミュニケーションプロジェクトのパフォーマンスは、 コースの長さ このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。 プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。 ...
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国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 1 一日
を理解する効果的なソリューションを開発するの要件の中心的な役割;出会う方法の顧客が必要なものとするための要件への変更を管理するために実装することができる特定の異なるアプローチをする反映明確な要件を策定する。...
プロジェクトの要件管理と開発に適切にコース上で方法について説明します。 目標 - 効果的なソリューションの開発の要件の中心的な役割を理解する - 発見する方法お客様が必要なものを反映してか明確な要件を策定する - 順序で実装することができる特定の異なるアプローチが要件への変更を管理することができます。 PMBOKの知識エリア - 統合管理 - スコープ管理 - 品質管理 - 通信管理 トピックの対象 - ビジネス要件を - 機能要件 - 技術要件(仕様) - ニーズ-要件ライフサイクル - ビジネス技術のギャップを埋める - キャプチャ要件従来のシステム分析 - さんはキャプチャ要件プロ急速な totyping - 構成管理要件への変更を管理する - 要求品質のリンク - (JADファイル)チームの共同アプリケーション開発の要件を開発 - 手はワークショップ上の定義と要件の開発を必要とする コースの長さ このコースでは、組織のニーズに応じて長さを変化させることで提供されます。 プロジェクトマネジメントプロフェッショナルは、(PMPは)このコースを受講するためのプロフェッショナル開発ユニット(PDU)を獲得する資格があります。
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国: アメリカ
都市: アーリントン
パートタイム: はい
期間: 1 一日
このコースは、プロジェクトの専門家が、それらに影響を与えることが最も興味深い事業展開のいずれかの理解を提供するに適しています...
このコースでは、活動果たしているのは、上の役割、ビジネスにフォーカスした、コマースカバー電子の働きを。 目標 今日の技術が急速にその内のプロジェクトが実施されている環境を変えています。電子商取引:このコースは、プロジェクトの専門家が、それらに影響を与える最も興味深いビジネス開発のいずれかの理解を提供するために対象としています。 このコースでは、その技術的基盤の理解されを含む電子商取引の仕組み、生徒に洞察を与えてくれるから、事業活動を推進する上での新たな役割を、そしてその強みとビジネスモデルとしての弱点。 トピックの対象 * e -コマースの概要 ...
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