EIPM - The European Institute of Purchasing Management

修士課程国際購買管理

国際購買管理修士のプログラムのEIPM portofolioを完了します。修士の学位は、管理職に向かって進化するために経験豊富なプロのバイヤーをご用意しております。 プログラムは、経営の中間および高いレベルのプロフェッショナル向けに設計されています。

プログラムの構造

認証の成功に合格した参加者はレベル1、2と3は次の4つのエグゼクティブのマスターモジュールを完了し、正常にグローバル統合プロジェクトを配布する必要があります。

目標-モジュール：解析コストの基礎の

このモジュールは、コースレベル1認定EIPMの一部です。これは基本的なトレーニングです。このモジュールの目的は、サプライヤーは、コストとその販売価格を計算する方法を理解するための基本的な知識を持つ参加者を提供することです。 は、次のトピックについて説明します：

·サプライヤーの固定費と変動費サプライヤーは、固定費を割り当てる方法検討時どのように検討時固定費への投資を正当化するためにどのように検討時のコストの減価償却の影響を計算する °のマージンと利益計算 ·生産性の機会とコストに与える影響 · TCO分析...

目標-サプライチェーンの最適化管理

このモジュール/コースEIPM認定コースのレベル3の一部です。 参加者は、ビジネスプロセスは意思決定支援ツールの導入によってイネーブルにされている方法を説明しますとサプライチェーンの管理と改善の要点を理解します。

ターゲットグループ

·購買と供給の実務者： 活用する統合されたサプライチェーン戦略をしたい·購買マネージャー ·実行をお買い上げの知識を強化したいサプライチェーンの実践者。 ·購買と供給が計画とロジスティクスプロセスと統合する方法をより深く理解を開発しようとする ·拡張品質管理におけるサプライチェーン、、サプライヤの開発、運用や財務に関与している人すべて。 ...

目的-コース/モジュール：実装サプライヤリレーションシップマネジメント（SRM）

このモジュール/コースEIPM認定コースレベル2の一部です。これは、SRMとキーサプライヤー管理を実装するプロセスとツールを理解するために高度なモジュールです。 セッションは、以下の手順でKSMを実装するために構造化されたプロセスとツールを提供します。

·会社の主要なサプライヤーを特定する ·キーサプライヤーとの関係を分析 ·主要サプライヤーの戦略と私たちの会社にその適合を理解する ·キーサプライヤーに目標を設定する ·組織と主要サプライヤーを管理するプロセスを特定する...

目標

このモジュール/コースEIPM認定コースレベル2の一部です。このトレーニングは、サプライヤーの改善プログラムを実装する方法について概要を説明します。

このモジュールに続いて、参加者にできなければならない：

·機会を検出、整理、促進され、サプライヤーのパフォーマンスの改善プロジェクトを管理する。 ·サプライヤーのパフォーマンスを向上させるために使用することができるレバーを理解する。

ターゲットグループ

キー商品管理;ローカルソーシングエージェント、およびサプライヤの生産性の向上に関与するすべてのバイヤーサプライヤーの生産、品質保証をソーシングと調達物流のエンジニア。 ...

ハード交渉のソフトスキル

"グローバル環境でのコミュニケーション/交渉/管理"

目標

このモジュール/コースEIPM認定コースレベル2の一部です。

·ゲインのあなたの交渉スタイルの認識、あなたの強み、あなたの基準フレームとの改善の分野 ·認識し、交渉における異文化コンポーネントを管理するために学ぶ コミュニケーションプロセスの¯明確に理解（非言語/口頭） ·よりよい自己の認識を通して、自己管理の向上交渉℃です最適化する準備（など、技術的、心理的な） · Iは明日異なって何をしますか"国際的な環境の中で購入者としての私の成功を最適化するためにパーソナライズされた"行動計画"を定義する？ " ...

目的-コース/モジュール：リーダーシップ＆チェンジマネジメント

このモジュール/コースEIPM認定コースレベル2の一部です。

·モジュール/コースは、購買機能をリードするために必要なソフトスキルに捧げられています。すべての成功した戦略の鍵は成功した実装です。そのためには、何をすべきかを知ることは十分ではありません。これを行うと、カウントするものです。 実装は、変更管理、コミュニケーション、ネットワーク、影響力、そして人々のことです。

そのモジュールの目的は、これらのスキルを開発するための購買担当するためのツールを与えることです。 ...

目標

このモジュールは、コースレベル2認定EIPMの一部です。

ターゲットグループ

専門家のバイヤー。

コンテンツ ...

目標-モジュール：契約および法的側面

このモジュール/コースEIPM認定コースレベル1の一部です。このモジュールは/コースは国内/国際調達の状況の様々なタイプに効果的に対処する方法として、方法を探求。リファレンスは、"現実の生活"の例と標準的な契約の適切な条件にモジュール全体で行われます。

それは、順番に大きな問題領域に取り組むし、それらを処理する最善の方法で実践的なアドバイスを提供し、論理的なフレームワークを使用しています。

このモジュールに続いて、参加者にできなければならない： ...

目的-コース/モジュール：戦略的ポートフォリオ管理-キー商品

このモジュール/コースEIPM認定コースレベル2の一部です。これは、購買ポートフォリオの戦略的な管理のためのプロセスとツールを提供する基本的なトレーニングです。このモジュールは、買い手がカテゴリの購買戦略を構造化し形式化するのに役立つツールを提供しています。

このモジュールに続いて、参加者にできなければならない：

·企業のニーズと市場動向についての深い知識に基づいて購買戦略を定義します。 内部チームと·共有購買戦略を定義するプロセスとツールを ·ポートフォリオを管理するための戦略的なプロセスの基本的な手順を理解する ·（L内の例については、このプロセスは、グローバル/ローカル組織の面で実装できる方法を理解する EADのバイヤーやキーコモディティ管理型の組織）。 ...

目的-コース/モジュール：購買管理：スキルとパフォーマンス指標

このモジュール/コースEIPM認定コースのレベル3の一部です。

·コースは、主に管理と購買の組織的な側面に焦点を当てています。対象となる経営課題の中で組織を購入して、購買組織に関するパフォーマンス指標の設定内でスキルのプロファイルがあります。

ターゲットグループ

モジュールは、バイヤーのチームをリードしている固体購買背景を持つ幹部を購入したり、幹部の位置にアクセスするシニアバイヤーに専念しています。 ...

目的-コース/モジュール：購買管理：戦略と組織

このモジュール/コースEIPM認定コースのレベル3の一部です。

·コースは、主に管理機能だけでなく、購買の組織的な側面に焦点を当てています。対象となる経営課題の中で戦略の定義、組織やチームの管理です。

ターゲットグループ

モジュールは、バイヤーのチームをリードしている固体購買背景を持つ幹部を購入したり、幹部の位置にアクセスするシニアバイヤーに専念しています。

コンテンツ

1日目

我々は、右の購買戦略を持っていますか？ ...

購入の基礎

このモジュールは、コースレベル1認定EIPMの一部です。モジュールは、会社で購入の役割への参加を紹介し、基本的な購買プロセスやツールをカバーしています。

ターゲットグループ

モジュールは、購買部門の新入社員のために設計されています。 購買機能ではなく他の機能で、以前の経験2年未満の経験を数週間とバイヤー。また、購買アシスタントだけでなく、"内部顧客"への購買の文化を提供するために適しています。

コンテンツ

1日目

購買ポートフォリオの¯診断：上で私たちに集中する必要があります特定主なセグメント。 ...

目標-モジュール：機会の電源管理/財務リスク

このモジュールは、コースレベル1認定EIPMの一部です。 モジュールの目的のためには、企業金融の基本的な知識を確実にすることを目的：

·最適化は、我々のソーシング戦略、業績を向上させるために ·モニター現在および将来の取引先の財務の健全性

このモジュールに続いて、買い手が可能になります：

°の内容と目的を3財務諸表の知っている ·いずれかのコストや交流フリーキャッシュを減らすために調達レバーを使用して ·率を適用する サプライヤーの財務の健全性の画像を取得する ·お願いの質問は、潜在的なサプライヤーまたは既存の財務状況への洞察を得るために...

目的-コースまたはモジュール：高度なコスト削減ツールのコース

このモジュールやコースはEIPM認定コースレベル2の一部です。このモジュールの目的は、価格交渉を超えてコスト削減アクションのために実用的なツールを提供することです。これにより、コスト削減機会を特定するために構造化されたアプローチを適用するために喜んでバイヤーのための非常に高度なモジュールです。

それは信頼できるような機能解析などのツール、価値分析、費用の内訳分析、プロセスの最適化を提供していますテクニックとTCO - 所有権分析のトータルコスト。紹介したツールは、バイヤー企業が買っているのかの技術的な内容に挑戦するのに役立つものと、サプライヤーとコストを見直し、およびサプライヤーの運営の改善の機会を特定します。この訓練は、特に製品やコンポーネントの購入者に適合されている。 ...

高度な交渉とテクニックをPractising

"効果的な結果のための交渉に従事する"

プログラムの目的

このモジュール/コースEIPM認定コースレベル1の一部です。

·交渉スキルをお買い上げの強化 ·マスターの購入交渉のベストプラクティス、構造、プロセスとツール A＆M iddot、交渉の準備と行動に関する作業

ターゲットグループ

バイヤー、商業交渉で実施または支援するために必要な内部顧客。

コンテンツ

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経営管理のマスター- EIPM MBAプログラムの目的

我々は、学術および運用を理論のバランスをとり、学習を適用する。あなたのためにこれは、常に現実の世界に焦点を当てた実践的実践的なアプローチを、意味します。

- プログラム（経営管理のマスター - MBA - パートタイム）は、経営活動の全範囲で能力を構築するために、ハードな分析スキルとソフトな対人技能を伸ばします。

異文化マネジメント： - グローバルな理解が強くマネジメント、リーダーシップ、変更管理、スキル評価、およびその国際的な露出と焦点を当てた。 貴重な差別化：私たちの学生は、それ故にあなたの専門知識と経験を検証し、企業のクロス機能に関する知識を実装することで、サプライチェーンのスペシャリストになる。これは、成長のためのあなたの願望を満たす開発、購買、あるいは他の関数のいずれかを使用して野望を達成するための第一歩となる。 ...

フルタイムエグゼクティブMBA

EIPMエグゼクティブMBAプログラムのCuriculumは1週間ごとに15の住宅モジュール、1年間で広がると購買とサプライチェーンマネジメントに特化したMBAを探しているプロフェッショナルの要求に応えるために上に構築されています。 そのユニークなプログラムの構造は、特に年間の時間でその程度を達成するために専用されている候補者に適合されている。公式の入り口は1月にあり、プログラムは独立したモジュールで構成されています。

我々は、学術および運用の理論のバランスをとり、学習を適用する。あなたのためにこれは、常に現実の世界に焦点を当てた実践的実践的なアプローチを、意味します。 プログラムは、経営活動の全範囲で能力を構築するために、ハードな分析スキルとソフトな対人技能を伸ばします。 ...