Macquarie University, Macquarie Graduate School of Management (MGSM)

ビジネス機能として、マーケティングはすべての組織の成功に不可欠です。 MGSMでマーケティングマネジメント専門は、同様に戦略的マーケティングプランニングと意思決定のための基盤を提供するなど、商品開発から流通やプロモーションに、マーケティングの主要な要素を探る。

コー​​スの単位は、次のとおりです。

MGSMの一般的な管理の専門分野は広い範囲で魅力があり、学校での研究の最も賑やかなエリアの1つです。プログラムは特に、さらにマネジメントスキルを開発するため、技術的または専門的な経歴と、それらに適しています。

コー​​スの単位は、次のとおりです。

入学条件

管理プログラムのマスターに直接入力を求める学生は、学士号と3年から5年の実務経験（プロ/例：管理職）の最小値を持たねばならない。また、学生は、正常に大学院卒業を完了した後、管理プログラムのマスターに明確に述べることができる。 が正常にMGSMの大学院の証明書を完了し、最初の学位を持っている学生も明確に適用される場合があります。 ...

MGSMでの国際経営の専門化は、管理とその国際出願の主要な機能領域の研究だけでなく、グローバル市場をどのように処理し、国際的に競争力がかかる高の進行と装備の学生を内蔵しています。

コー​​スの単位は、次のとおりです。

広告 ミッション要求

管理プログラムのマスターに直接入力を求める学生は、学士号と3年から5年の実務経験（プロ/例：管理職）の最小値を持たねばならない。また、学生は、正常に大学院卒業を完了した後、管理プログラムのマスターに明確に述べることができる。 が正常にMGSMの大学院の証明書を完了し、最初の学位を持っている学生も明確に適用される場合があります。 ...

マスターの管理MGSM MBAを取得するよりゼネラリストが対照的に、管理の特定のフィールドのに集中する学生ができます修士レベルのプログラム。プログラムは、MBAレベルの学術で同じ教えられている、大学院卒業以上の深さで経営に特定のフィールドの洞察力を提供し、単位コース構成されています10。

誰がためのものですデザインは、

管理のマスターは、特にマーケティング、人的資源管理などの特定のフィールド内の上級管理職への熱望する専門家のために設計されています。 ...

マネジメントのマスターの財務管理の専門分野を引き受ける学生は、優れた意思決定と問題解決能力、財務管理の分野において、戦略的な金融政策の策定の徹底した理解を得る。

コー​​スの単位は、次のとおりです。

入学条件

管理プログラムのマスターに直接入力を求める学生は、学士号と3年から5年の実務経験（プロ/例：管理職）の最小値を持たねばならない。また、学生は、正常に大学院卒業を完了した後、管理プログラムのマスターに明確に述べることができる。が正常にMGSMの大学院の証明書を完了し、最初の学位を持っている学生も明確に適用される場合があります。 ...

運用管理の専門分野は、特に管理の広範な理解を必要とする、製造またはサービスの操作で働く人々のためにデザインされています。プログラムは、強力な業界フォーカスを持ち、もともとMGSMを取り巻く地域の産業エリアからマネージャーと一緒に開発されました。

コー​​スの単位は、次のとおりです。

ビジネスパフォーマンスの測定と管理が効果的にビジネスパフォーマンスの向上を駆動する能力と洞察力と企業幹部を装備するように設計された高度にインタラクティブで実用的なプログラムです。

このプログラムは、測定の代替のアプリケーションの専門知識を参加者に提供し、成功したビジネス成果を達成します。

ビジネスパフォーマンスの測定と管理のプログラムで扱うトピックは次のとおりになります。

技術は、今やビジネスの成功のキードライバーです。それは貸借対照表の場合のように上級幹部チームが技術的な問題と同様に精通していることが不可欠です。同時に、IT管理者は、技術の使用のための最大レバレッジを提供するために、組織のビジネスドライバを理解する必要があります。

現代の情報技術の組織は、コストを削減し、競争上の優位性を高める、それがサポートするビジネスを可能にします。 まだ多くの企業が困難定量化し、戦略的なIT投資の真のビジネス価値を理解を持ち続ける。

戦略の開発と実装

戦略の策定および実施の重要なリーダーシップスキルです。このセッションでは、ポーターのファイブフォース、マッキンゼーの7Sモデルと値ベースの戦略などの戦略フレームワークをカバーしています。また、戦略実行、ステークホルダーの関与と戦略の実装技術の重要性の課題に対応します。

女性の視点からリーダーシップ

リーダーシップは他人を通して取り組んでいます。このセッションでは、女性の視点から状況や価値観に基づくリーダーシップのモデルをカバーしています。トピックは、組織のDNAを理解し、困難な会話を管理し、あなたの才能のパイプラインを構築し、コーチとしてのマネージャなどがこれに該当します。 ...

一般的な管理プログラムの基礎を講義、ワークショップ、グループワークや非公式の学習環境における個々の研究の組み合わせとして提示されます。

参加者は、プログラム中に教員や仲間の参加者と対話することをお勧めします。

すべてのレベルでの相互作用は、このように、非競争的な環境で学習体験を最大化、、質問、議論を議論し、問題を解決する機会を参加者に提供します。

プログラムは、一般的な管理の役割に必要な知識、スキル、属性に対応します。

扱うトピックは次のとおり...

公共部門では、戦略は、はるかに複雑です：そこに満たすために複数の利害関係者が​​通常であり、リソースがより制約されています。これらの複雑さは、重要な公共部門の戦略の効果的な開発および実装を行います。

再三の要求に続いて、MGSMは今、特に公共部門のエグゼクティブのための戦略プログラムを設計しています。

プログラムは、民間セクター戦略の理論と一部重複がありますが、それは、特に公共部門の大きな制約と複雑さに応じて調整されます。それは考慮リソースの競合、他のユニットまたは部門と戦略的提携を開発し、維持する必要性、および上級管理職が事業を行っている政治的な風景を取ります。 ...

年次会議は、女性、管理と雇用関係は、1989年に始まりました。会議の目的は、主要な開発と管理における従業員の女性が直面している問題の監査を提供することです。政府、ビジネス、労働組合、学界からの指導者たちは、彼らの意見を提示し、参加者との議論に従事する招待されています。アファーマティブアクション機構と性差別コミッショナーのディレクターは、定期的に参加されている。

会議の目的は、職場での均等な雇用機会の重要性と広範な人的資源管理との関連性の理解を深め、そして戦略的なオプションのより深い理解を開発する組織の範囲の経験を探索含まれています。 ...

このプログラムは、感動的な変化を作成するためのフレームワークを提供します。それは洞察力、ガイドライン、シミュレーションとそれは個々の、仕事のチームや組織全体のレベルでどのようなものかのケースを提供しています。

私たちは、意識的に我々自身の自己啓発などの開発に対処する必要があります。我々は機会と実験の個人的な環境を構築する必要があります。

主なメリット

インスピレーションの変更のリーダーシップ

新たな成長のプラットフォームは、市場のニーズを満たすかの開発から、または機会を見つけるために内部リソースを活用することによって生じる可能性があります。 戦略イノベーションマネジメントプログラムは、技術革新の不可欠を探り、なぜ、古いビジネスモデルは、成長を制限することができます。ファイブフォース、ハメルのイノベーション革命、ブルーオーシャン戦略と原動機/破壊的イノベーションに至るまでファーストセカンドからの戦略的なモデルが検討されます。 あなたは別の方法で市場を見て必要なツールを学ぶために来る。 ...

1990年にオーストラリアの上位100社のうち、35未満は今日生き残る。米国スタンダード＆プアーズの指数の平均寿命は現在10年未満です。影響は非常に重要です：組織は、"将来につながる"の積極的かつ戦略的なアプローチではなく、"現在の管理"の既存の管理のパラダイムに向かって移動する必要があります。

競争は絶えず増加している環境では、顧客はより厳しいものであり、技術が急速に変化し、容易にアクセスされ、組織は彼らの競争環境を分析し、戦略的な成長と持続可能性のために実装可能な計画を策定できるリーダーを必要とする。 ...

収入の分配の80/20ルールがまだいくつかの組織に適用されますが、多くののために、そのルールは永遠に変更されています。お客様は、購買戦略のより洗練されたとなっている。その結果、成功する営業チームは、アカウントの管理戦略に高度になると、各顧客とのシナリオのために彼らのアプローチを再考し、適応させる必要があります。

満足した顧客は、顧客満足を作成しても価格を下げるとインセンティブを提供するように単純ではないながら、増益につながることができます。組織は、彼らの顧客との関係を構築し、その変化するニーズを理解し、彼らの忠誠心を高め、見込み客の期待を予想している必要があります。 ...

マーケティングの専門職は、現在急速に変化する企業環境と戦略的計画プロセスのマーケティング幹部の参加拡大のためのそれに伴う必要性、とりわけ、によってもたらされる課題を要求の数に直面している。ますます、マーケティング戦略、組織戦略と組織の成功への重要な貢献の開発で中心的役割のために認識されている。

競争力の同定と解析は、戦略的マーケティングの不可欠な部分です。競争の激しい市場での地位は、ターゲットオーディエンスを定義し、定義することにより、特異な欲求、ニーズと動機。しかし、それはまた、ターゲット市場を追求に活用される競争上の優位性を定義しています。 外部（大きさ、安定性、および競争力）と内部（成果の/ターゲットのニーズを満たすために必要なリソース）：マーケティング戦略、組織が2つ​​の観点から、総合的な魅力に基づいて様々な競争的な市場ポジションを評価することを定めます。 ...

戦略的リーダーシップの経験プログラムは、それが効果的なシニアレベルのリーダーになるために必要なものを示すユニークな集中的な四日間のシミュレーションです。

プログラムの新しい職場の影響＆交渉スキルは 、使用して独自のアプローチを利害関係者をお得な情報を、説得より提供して幹部との交渉スキルマネージャおよびする機能を提供します。これは、事前のコースワーク、参加者の企業や市場内の現在の動向の分析を通して、他の決定に影響を与えるための実証済みの方法論を導入しています。

プログラムは、参加者が体験することができますし、反映して成果を話し合いの中でフォーラムでは、ライブケーススタディとグループのシミュレーションを提供しています。 ...

現状の目的-コミュニケーション-影響プログラムが発表説得力があり、効果的なスキルとテクニックになる知識であるに提供することをして。コンテンツは説得プロセスがどのように動作するかについては検証可能な事実に基づいている。

プログラム設計を使用すると、学ぶために練習し、新しいスキルについてのフィードバックを受け取る安全かつ効果的な環境を提供する形式の経験を介して学習'です。 重点は演習、グループワークショップや、個々の割り当ての参加しています。行動学習技術は、あなたのスキルの長期的な開発のための方向性を提供しています。 ...

組織が ​​効果的に市場を開拓し、競争の一歩を維持する競合他社の情報を使用するのに役立つ競合分析私 SA特別に設計された2日間のインタラクティブなワークショップ。 プログラムは、産業組織の経済学、シュンペーター経済学、ゲーム理論などの理論から描画するが、とりわけ、重点は産業や企業のコンテキストの幅広い実用的なアプリケーションになります。

もちろん基本的な前提は、あらゆるビジネスの収益性と利益の可能性はの関数であることです。

彼らの経営行動と発展の潜在的な地域 - - と変化のために個人的な行動計画を準備する時間は、このプログラムの実行中に参加者が自分自身に集中する稀な機会が与えられます。

管理し、人を導くために、ひとつは、まず自分自身を管理し、導くことができなければなりません。 急速に変化する市場、オペレーティング環境、および組織構造を含むビジネスの速いペース、今日、と、管理職はほとんど自分の経営とリーダーシップスタイルを検討する時間を得たされていません。

この自己検査は、十分なマネージャーであることと、優れたリーダーになることの違いを意味することができます。 ...

MGSMの販売管理の開発プログラムは、持続可能な成功のために必要な能力を開発するためのセールスマネージャーを支援します。

戦略的な販売管理モデルは、右の成長戦略を識別するために、参加者を支援顧客体験の機会を作成し、販売活動を実施する能力を開発する。

このプログラムはまた、戦略的なクライアント管理、交渉、財務管理と事業計画への販売計画を結ぶなどの主要販売管理コンピテンシーを探ります。

最後に、プログラムは、高パフォーマンスの営業チームを作成するための新たな戦略的なセールスマネージャーの役​​割と戦略の両方を探ることによってリーダーシップの重要な役割に対応しています。 ...

経営管理のMGSMマスターが士（MBA）アジア太平洋地域でも有数の管理資格の一つとして評価されています。

その品質、柔軟性、および広範な対象範囲で有名なMGSM MBAは、上級管理職とリーダーシップの可能性を有するものとして、それらの一般的な管理の位置に意欲的に同定されている責任の地位にある個人のために設計されています。

プログラムの学習を統合して学生の個人的な経験に描画職場の関連性を重視した、と、集中的に厳密です。

MBAは、学生に一般的な管理の中核となる面でしっかりとした土台を与えるように設計さジェネラリスト程度です。それが企業の競争上の優位性に焦点を当て、戦略的なビジネスの視点を目指しています。 MBAは、どのように機能領域を管理し、彼らがどのように技術的な専門知識を持つ関数を実行するためにではなく、使用する言語を理解して生徒を教えている。 それはフルタイムまたはパートタイムで実施される関係のかどうかをMGSM MBAを取得し、正確に同じプログラムですが、16コースのユニットから構成される。 ...

の事業管理マスターはMGSM士（MBA）地域アジア太平洋でも有数の管理資格が評判を1つ。

その品質、柔軟性、および広範な対象範囲で有名なMGSM MBAは、上級管理職とリーダーシップの可能性を有するものとして、それらの一般的な管理の位置に意欲的に同定されている責任の地位にある個人のために設計されています。

プログラムの学習を統合して学生の個人的な経験に描画職場の関連性を重視した、と、集中的に厳密です。

MBAを取得、管理面の一般的なコアにあるしっかりとした土台を学生に設計に与える程度ジェネラリスト。これは、企業の上に競争上の優位性を中心に、視点を戦略的なビジネスの実現を目指して。 MBAは、どのように機能領域を管理し、彼らがどのように技術的な専門知識を持つ関数を実行するためにではなく、使用する言語を理解して生徒を教えている。それはフルタイムまたはパートタイムで実施される関係のかどうかをMGSM MBAを取得し、正確に同じプログラムですが、16コースのユニットから構成される。 ...

所持才能自体が不足してますますのときに適切な人材が、多くの組織にとって唯一の持続可能な競争上の優位性となっている。 ピークパフォーマンスのための人材管理はうまく彼らのビジネスを実現するために、その人の能力を構築するために必要な実用的なツールと幹部を装備することを目指して計画。

マッコーリー経営大学院（MGSM）とアカデミーのネットワークが成功人材管理戦略を開発し、実装することによって、戦略的計画を実行するために参加者を可能にする実用的なプログラムを開発するために学業やビジネスアドバイザリー業務の専門知識を組み合わせている。 ...

大学院証明書は、基本的なマネジメントスキルへの洞察を提供しています。学生は学生が事前にある程度、MGSMで修士レベルのプログラムを持っている場合、すぐに彼らのキャリアの機会を強化し、MGSMの大学院卒業への進行の基礎を築くことができます、または。プログラムは3コースのユニットから構成されています。

誰のために設計されています？

プログラムは、大学院レベルで経営学を実施する希望者のニーズを満たす、管理に関連すると実用的な接地を学生に提供していますが、他のプログラムに入るために必要な必要な資格や経験を持っていないかもしれない人。また、まだMBAをlevel在学中それほど集中deliveryフォーマットで検討開始するideal機会を提供。 ...

何が卒業され大学院？

MGSM大学院卒業の学生に現代的な管理のフィールドの範囲内で学ぶ機会を提供しています。プログラムは、MBAと同じレベルで教えられていると6つのコースのユニットから構成される。

誰がためのものですデザインは？

大学院卒業および/自分の仕事の経験を統合したり、指定されたフィールドに自分のキャリアを進める求める人のために設計されています。プログラムの場所は、注文の方に進行するには、理論的基礎を必要とするための理想的な出発点を提供し、実質的な仕事の経験を持っている最初の学位を持たない学生にご利用いただけます。 誰が長期間の研究から離れている方は、また、ディプロマレベルで開始研究することをお勧めします。ディプロマが完了すると、正常に完了した単位は修士レベルのプログラムへ入金することができる。 ...

MGSMのの多くは、企業のプログラムが参加者に大学院の学位の資格に向けて信用を得る機会を提供するカスタマイズ。これらのプログラムは、組織の特定の開発の両方の要件を満たすと、同時に、有能なスタッフを、引きつけ保持し、開発する能力をサポートするように設計されています。

たとえば、カスタマイズしたプログラムは、管理の大学院証明書があります。 これは、下図のように管理、人的資源管理とマーケティングの管理のための会計のような3つのコアユニットを、含めることができます。 ...

ビジネス環境はますます競争が激しくなるにつれ、管理者は、財務、会計およびパフォーマンス管理の多くの側面の健全な理解を持っている必要があります。彼らはまた、価値を創造し、パフォーマンスの向上を実現する能力を高める方法で、自社のビジネスにこの理解を適用できる必要があります。

戦略的な財務管理プログラムは、彼らの意思決定に厳密さを適用し、より良い予測し、その選択肢の経済的影響を明確にするために容量を追加したマネージャーを装備することを目指しています。

 ...